企業(yè)IT部門做內(nèi)部服務(wù)的痛點(diǎn)
IT部門工作量大,成本高
每天從不同來源處理問題、重復(fù)性高、自動化程度低
協(xié)作效率欠佳,滿意度低
不具備專業(yè)的運(yùn)維工具,問題無法溯源、溝通效率低
缺乏數(shù)據(jù)分析,管理困難
工作內(nèi)容不可量化,運(yùn)維員工難以執(zhí)行績效考核
企業(yè)為什么要做SSC?
價值體現(xiàn)
通過SSC,IT員工的職責(zé)重新整合,呈倒金字塔模式,接觸價值感強(qiáng)的工作
高效協(xié)作
SSC改善IT部門與各業(yè)務(wù)單元的溝通,使其有更多信息共享和績效持續(xù)改進(jìn)
降低成本
在一定程度上實(shí)現(xiàn)員工規(guī)模經(jīng)濟(jì)并消除重復(fù)工作,使IT部門的服務(wù)更具效率
效率提升
減少和避免因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一而造成的不公平性和執(zhí)行偏差的分散化管理